Gerenciamento de Projetos

Apresentação

O curso aberto de Gerenciamento de Projetos é uma iniciativa da Universidade Estadual do Maranhão (UEMA) para proporcionar acesso livre aos conhecimentos produzidos pelo meio acadêmico. O curso se constitui numa proposta de metodologia flexível. Os cursistas podem acessar o Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) conforme sua conveniência, coaprendendo entre pares, por meio da participação nos fóruns. O conteúdo está distribuído em múltiplos objetos de aprendizagem. Esta é mais uma empreitada da instituição no universo dos cursos abertos a distância (Massive Open Online Course – MOOC).

 

Identificação

Nome do curso: Gerenciamento de Projetos

Modalidade: a distância

Carga horária: 60 horas

Duração: flexível

Área do conhecimento: Administração

Público alvo: estudantes universitários, professores, profissionais do setor público e privado, comunidade em geral.

Entidade promotora: Universidade Estadual do Maranhão – UEMA

Desenvolvimento: Núcleo de Tecnologias para Educação da UEMA – UEMANET

 

Objetivos

Geral:

·    Demonstrar conhecimentos estruturados sobre elaboração e análise de projetos, integrados com demais setores organizacionais, objetivando eficácia na tomada de decisões.

Específicos:

·    Identificar os elementos básicos que compõem os projetos.

·    Desenvolver habilidades de elaboração de projetos de acordo com as metodologias de gestão de projetos.

·    Realizar estudos de viabilidade em projetos.

·    Executar gestão de desempenho dos projetos.

 

Programa do Curso

UNIDADE 1: INTRODUÇÃO AO ESTUDO DE PROJETOS

·    Introdução ao Estudo de Projetos

·    Uso de Projetos na Área Pública

·    Um Pouco da História sobre Projetos

·    Conteúdos Presentes em um Projeto

·    Ciclo de Vida de um Projeto

UNIDADE 2: ELABORAÇÃO DE PROJETOS

·    Elaboração de Projetos

·    Escopo

·    Definição das Atividades e da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

·    Definição das Precedências das Atividades

·    Cronograma e Diagramas de Dependência

·    Método do Caminho Crítico (Critical Path Method – CPM)

·    PERT/Tempo e PERT/Custos

UNIDADE 3: AVALIAÇÃO DE PROJETOS

·    Avaliação de Projetos

·    Custos e Despesas Futuras de Projetos

·    Risco e Retorno

·    Análise de Projetos Alternativos

·    Técnicas Quantitativas para Avaliação de Projetos

·    O Excedente do Consumidor

UNIDADE 4: ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS

·    Administração de Projetos

·    Organização e a Equipe de Projetos

·    Planejamento e Desempenho de Custos

·    Disciplinas em Projetos

 

Metodologia

O acesso ao curso será feito através de um rápido cadastro e a criação de um perfil para o Ambiente Virtual de Aprendizagem, onde todo material estará disponibilizado.

Os conteúdos a serem estudados de forma livre pelo cursista estarão disponíveis em forma de caderno de estudos, videoaulas, slides das informações apresentadas nas videoaulas, PodCasts e material complementar (vídeos e textos considerados relevantes para os estudos do cursista).

Para promover o aprofundamento das discussões, os cursistas terão fóruns de discussão à disposição no ambiente virtual. Neles, serão discutidos os conteúdos disponibilizados, além da troca de informações e conhecimentos.

 

Processo de Avaliação

O curso prioriza a autoavaliação pelo participante, uma vez que oportuniza o esforço de aprendizagem autônoma. Ao mesmo tempo, a interação aluno-aluno é valorizada, favorecendo a troca de conhecimentos e experiências.

A partir dos estudos desenvolvidos no ambiente, o cursista poderá comprovar os seus conhecimentos respondendo a um questionário com questões objetivas propostas para o curso. Os questionários estão identificados como “Prova” na página inicial do curso. Caso seja aprovado, o participante terá direito a emitir um certificado de conclusão de curso. Para conseguir a aprovação, o participante deve obter no mínimo 75% (setenta e cinco por cento) de aproveitamento.

Não haverá atribuição de qualquer tipo de nota ou conceito. O resultado será dado imediatamente ao participante na própria plataforma. O participante não receberá informações acerca do seu desempenho por parte da UEMA via mensagem, e-mail ou qualquer outro meio de comunicação.

 

Certificação

O processo de certificação se dará pelo registro do progresso do cursista no que tange ao acesso aos objetos de aprendizagem (Cadernos de Estudos e Videoaulas), bem como a obtenção de 75% (setenta e cinco por cento) de aproveitamento ao responder a prova, que é um questionário com 08 (oito) questões objetivas. Ao cumprir estes pré-requisitos, o participante terá direito a emitir o certificado de conclusão de curso.

Atenção: antes de emitir o certificado, verifique se seu nome está completo no perfil de participante. O documento será emitido com o nome que você cadastrou no momento em que se inscreveu na plataforma dos MOOCs da UEMA. Caso precise corrigir isso, clique no link com seu nome no canto superior da tela, em seguida clique em “Perfil” e depois selecione o link “Modificar Perfil”. Complete seu nome, role a tela até o final e clique no botão “Atualizar perfil”.

Diante disso, o cursista poderá emitir um certificado online de conclusão de curso, que possui o aval da Universidade Estadual do Maranhão – UEMA, Brasil. O certificado será disponibilizado em link específico para o participante, que poderá imprimir o documento, conforme sua conveniência. A universidade não envia o certificado ao participante por nenhum meio digital (e-mail, celular, etc.) ou físico (correio). O ato de emitir o certificado é responsabilidade do participante.

 

Referências

BÁSICA

ADMINISTRAÇÃO de projetos. Produção de: Pablo Rebouças. Direção de: Marcelo Pinheiro. São Luís: UemaNet, 2013. 1 videoaula (2min. 59 seg.).

APRESENTAÇÃO da disciplina. Produção de: Pablo Rebouças. Direção de: Marcelo Pinheiro. São Luís: UemaNet, 2013. 1 videoaula (4 min. 50 seg.).

CARVALHO, Claudinê Jordão de. Elaboração e gestão de projetos. Florianópolis: UAB, 2011.

ELABORAÇÃO de projetos. Produção de: Pablo Rebouças. Direção de: Marcelo Pinheiro. São Luís: UemaNet, 2013. 1 videoaula (15 min. 17 seg.).

INTRODUÇÃO ao estudo dos projetos. Produção de: Pablo Rebouças. Direção de: Marcelo Pinheiro. São Luís: UemaNet, 2013 (10 min. 58 seg.).

MÉTODOS de avaliação do projeto. Produção de: Pablo Rebouças. Direção de: Marcelo Pinheiro. São Luís: UemaNet, 2013. 1 videoaula (13 min. 33 seg.).

COMPLEMENTAR

APOLLO 13. Youtube. Disponível em: <https://www.youtube.com/watch?v=kXbeSIn-8Cw&feature=youtu.be>. Acesso em: 03 out. 2015.

BARCAUI, André. PMO: escritório de projetos, programas e portfólio na prática. Rio de Janeiro: Brasport, 2012.

CARVALHO, Marly Monteiro; REBECHINI JUNIOR, Roque. Gerenciamento de projetos na prática (casos brasileiros). São Paulo: Atlas, 2006.

CLEMENTS, James P.; GIDO, Jack. Gestão de projetos. São Paulo: Thomson, 2007.

CONTADOR, Cláudio R. Projetos sociais: avaliação e prática. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2002.

FERREIRA, Roberto G. Engenharia econômica e avaliação de projetos de investimento. Atlas: São Paulo, 2009.

KEELLING, Ralph. Gestão de projetos: uma abordagem global. São Paulo: Saraiva, 2008.

MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Administração de projetos: como transformar idéias e resultados. São Paulo: Atlas, 2002.

MOURA, Dácio Guimarães; BARBOSA, Eduardo F. Trabalhando com projetos: planejamento e gestão de projetos educacionais. Rio de Janeiro: Vozes, 2006.

MORAES, Edmilson Alves. Engenharia econômica: avaliação e seleção de projetos de investimento. Atlas: São Paulo, 2005.

PMI. PMI-BOK – Book of Knowledge. Trad. Equipe PMI-MG. Belo Horizonte: PMI/MG, 2002.

ROSALINA e o Piano Parte 1. Youtube. Disponível em: <https://www.youtube.com/watch?v=r9kZOGZSN1Q>. Acesso em: 03 out. 2015.

ROSALINA e o Piano Parte 2. Youtube. Disponível em:<https://www.youtube.com/watch?v=AejHb8aA4OU>. Acesso em: 03 out. 2015.

VARGAS, Ricardo Viana. Manual prático do plano de projeto. 4.ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009.

Última atualização: sexta, 16 Dez 2016, 15:51